“De combinatie van ervaren collega’s en young professionals werkt bijzonder goed. Je leert continu van elkaar.”

Organisaties binnen de publieke sector staan voor grote uitdagingen op het gebied van digitalisering en informatiemanagement. Via het traineeship Informatiemanagement van Akkodis Academy doen young professionals praktijkervaring op bij organisaties zoals Waterschap Vallei en Veluwe. In dit interview vertelt Rien van Ravenhorst hoe meerdere trainees via Akkodis Academy binnen zijn team zijn doorgegroeid tot vaste professionals binnen het waterschap.

Rien van Ravenhorst, coördinator/beleidsmedewerker DIV (Documentaire Informatievoorziening), vertelt over zijn loopbaan binnen het waterschap, de samenwerking met Akkodis Academy en de ontwikkeling van talent binnen zijn team.

Rien over zijn loopbaan bij Waterschap Vallei en Veluwe

Mijn naam is Rien van Ravenhorst. Momenteel werk ik als coördinator/beleidsmedewerker DIV (Documentaire Informatievoorziening) bij Waterschap Vallei en Veluwe. In de afgelopen jaren heb ik binnen het waterschap verschillende rollen vervuld, onder andere als procesmanager en teamleider.

Ik werk al sinds 1980 binnen het waterschap. In die periode heb ik de organisatie, mede door diverse reorganisaties en fusies van waterschappen, sterk zien groeien. Waar het waterschap vroeger een relatief kleine organisatie was met ongeveer vijf à zes collega’s, is het inmiddels uitgegroeid tot een organisatie met ongeveer 700 collega’s. Na jaren in leidinggevende en procesmatige rollen te hebben gewerkt, heb ik er bewust voor gekozen een stap terug te doen en mij op een ander vlak verder te ontwikkelen. In mijn huidige rol als coördinator/beleidsmedewerker DIV kan ik mijn ervaring inzetten in projecten en tegelijkertijd bijdragen aan de verdere ontwikkeling van het team.

De start van de samenwerking met Akkodis Academy

Onze samenwerking met Akkodis Academy gaat al ver terug, rond 2009 of 2010. In die tijd zat Akkodis Academy letterlijk tegenover ons pand. Daardoor zijn we destijds met elkaar in contact gekomen en hebben we elkaar goed leren kennen.

Vanuit Akkodis Academy was er een goed beeld van onze organisatie en van de samenstelling van onze teams. Daardoor werd ook snel duidelijk wat voor mensen wij nodig hadden. Vanuit die gesprekken ontstond de eerste match. Er werd een kandidaat voorgesteld die qua profiel en competenties uitstekend aansloot bij wat wij zochten. Die goede afstemming vormde een sterke basis voor verdere samenwerking en vertrouwen. Daarnaast werkte het concept van talent voor ons erg goed. We hadden destijds een vrij ervaren, en dus ook wat ouder team. Door nieuw talent toe te voegen ontstond een mooie balans tussen “groen en grijs”: young professionals en ervaren medewerkers die elkaar versterken.

Die combinatie werkt bijzonder goed. Jongere collega’s houden ons een spiegel voor en brengen nieuwe energie en ideeën, terwijl ervaren collega’s hun kennis en ervaring delen. Dat leidt vaak tot een sterke en duurzame match. Wij zeggen vaak: als iemand de juiste competenties heeft, hoeft hij of zij het vak niet meteen volledig te beheersen. Als mensen openstaan voor elkaar en bereid zijn van elkaar te leren, ontstaat er een hele mooie samenwerking. Dat hebben we meerdere keren ervaren via Akkodis Academy.

Een mooi voorbeeld is Murielle van Wessel. Zij is ooit als trainee gestart en zal binnenkort mijn functie overnemen wanneer ik met pensioen ga. Dat laat goed zien hoe succesvol zo’n traject kan zijn.

Van trainee naar vaste kracht binnen het team

Een mooi voorbeeld van hoe talent zich kan ontwikkelen binnen de organisatie is Didi Funk. Zij startte via het traineeship van Akkodis Academy en heeft inmiddels haar traineeship succesvol afgerond. Inmiddels heeft zij haar vaste plek gevonden binnen Waterschap Vallei en Veluwe.

De manier waarop Didi bij ons binnenkwam was eigenlijk meteen heel positief. Wij waren op zoek naar een medior medewerker, maar tegelijkertijd stonden we open voor talent dat nog in ontwikkeling was. Tijdens een koffiemoment met twee collega’s van Akkodis Academy werd Didi voorgesteld als mogelijke kandidaat voor de functie. Vanaf dag één bleek dat een goede match te zijn. Didi beschikt over de juiste competenties en heeft een sterke mentaliteit. Ze is iemand die dingen oppakt, initiatief toont en communicatief erg sterk is. In korte tijd hebben we haar enorm zien groeien. Binnen een jaar heeft ze zich sterk ontwikkeld, zowel in haar rol binnen het team als in haar positie binnen de organisatie. Vanaf de eerste dagen voelde het alsof ze al langer onderdeel van het team was.

Didi werkt binnen het DIV-team als medior documentair informatieverzorger, met specifiek het opleiden van medewerkers in het traject Zaakgericht Werken. Ze heeft zich daar snel ingewerkt en weet haar plek goed te vinden. We zijn erg tevreden over hoe zij zich heeft ontwikkeld en over wat zij in relatief korte tijd al heeft neergezet.

De meerwaarde van trainees in een organisatie

Wanneer een trainee over de juiste competenties beschikt, kan hij of zij echt van grote toegevoegde waarde zijn voor een team of project. Jong talent brengt vaak een frisse blik mee.

In een lopend project of binnen een bestaand team kan zo’n nieuwe blik helpen om processen opnieuw te bekijken of nieuwe ideeën te introduceren. Soms heb je precies dat extra zetje nodig om anders naar zaken te kijken. Die combinatie van frisse inzichten en enthousiasme zorgt ervoor dat teams scherp blijven en openstaan voor verbetering.

Samenwerking en begeleiding tijdens het traineeship

De samenwerking met Akkodis Academy heb ik als zeer prettig ervaren. Er is regelmatig contact en dat zorgt voor goede afstemming tijdens het gehele traject. Ik merk ook dat Didi vanuit Akkodis Academy goed wordt begeleid en ondersteund. Ze volgt trainingen en ontwikkelt zich verder binnen het traineeship. Daarnaast is ze bijvoorbeeld ook actief in de ondernemingsraad van Akkodis. Dat soort ervaringen helpt jonge professionals om zich breder te ontwikkelen en hun plek te vinden in het werkveld en in de maatschappij.

Ik heb veel waardering voor de rol van Janneke als Talent Manager. Wanneer je met haar in gesprek bent, merk je dat zij echt betrokken is bij de ontwikkeling van de trainees. Dat hoor ik ook terug van Didi. Begeleiding is in dit soort trajecten ontzettend belangrijk. Daarbij geldt dat het van twee kanten moet komen. De organisatie moet de juiste begeleiding bieden en de trainee moet openstaan om te leren. Wat mij betreft staat de mens daarbij altijd voorop.

De toekomst van talent in de watersector

Voor mij blijven competenties het allerbelangrijkst. Als een trainee over de juiste competenties beschikt, is ervaring minder doorslaggevend. Ervaring kun je namelijk opdoen zodra iemand bij ons in de organisatie start. Elke organisatie werkt immers weer net anders. Belangrijke vaardigheden zijn bijvoorbeeld communicatieve vaardigheden, sociale vaardigheden en de bereidheid om samen te werken en te leren. Als iemand openstaat voor ontwikkeling en bereid is om van anderen te leren, kan zo iemand hier uitstekend tot zijn recht komen.

De combinatie van ervaren medewerkers en jonge talenten blijft daarbij essentieel. De ervaren collega’s brengen kennis en context mee, terwijl jongere collega’s nieuwe ideeën en energie toevoegen. Door die twee groepen goed samen te laten werken, haal je het beste uit beide werelden.

Ik hoop daarom ook dat Waterschap Vallei en Veluwe in de toekomst blijft samenwerken met Akkodis Academy. De ervaringen zijn zeer positief. Het feit dat een oud trainee, Murielle, binnenkort mijn functie overneemt, laat zien dat dit soort trajecten echt succesvol kunnen zijn.

Benieuwd naar het traineeship Informatiemanagement?

Ontdek hoe je via Akkodis Academy praktijkervaring opdoet bij organisaties zoals Waterschap Vallei en Veluwe. Bekijk al onze traineeships of ontdek onze actuele vacatures.